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给大家举一个例子，重庆有一个长江黄金七号的游轮上的小卖铺，过去都是自己进货，销售价格比较高，但它仍然是不赚钱的，为什么？大家想想一个小店，进一点方便面、矿泉水，背后要面对几十个供应商，而且船停靠码头往往就停一个小时就要走了，停15分钟就要走了，你必须在15分钟之内就给我送到码头，导致它背后的供应链成本非常高。今天的互联网有一个常识性错误，都以为互联网只要有流量就能赚钱，我有流量可以做电商，有流量可以做零售，其实不是的。长江黄金七号这个小店没有人跟它竞争，它是有绝对流量的，你想买方便面、矿泉水，你必须去这个小店，可是还是不赚钱，就是因为供应链不行。但是京东自从跟它合作以后，它今天可以在重庆，涪陵，宜昌三个码头停靠的时候，京东的精准供应链可以做到快速供货，而且过去卖的都是大众商品，今天里面一半都是进口商品，关键是卖的所有价格跟京东商城一样的便宜、实惠，消费者不需要在长江黄金七号上多花一分钱就可以买到跟网上一样优质低廉的商品，同时这个小店还赚钱了。这样实现了消费者、店主和京东供应链共赢。

王栋伟指出，水发能源认可兴业太阳能的综合实力，看好兴业太阳能的发展前景，关于近期德意志银行与上市公司的费用纠纷问题，不会对水发能源收购兴业太阳能构成任何障碍。8月19日，兴业太阳能发布公告称，就有关控股权易主水发集团，增发16.87亿股。公司已获认购人通知，水发集团已获得中国山东省国有资产监督管理委员会的批准，国有资产监督管理委员会原则上已批准水发集团的附属公司通过向公司投资增加股本的方式收购公司的控股权。

近来，随着科创板进程的快速推进，申报公司家数急速上升，就这些申报公司披露的信息来看，很多企业股东名单中不乏明星股东存在，比如，晶晨股份背后就有TCL集团和创维数码的身影，紫金存储背后有王思聪的身影，而安翰科技背后不仅有王思聪，还有新希望的掌门人刘永好的存在。同样，成立于2009年11月13日，主营业务为集成电路产品的研发设计和销售的聚成股份背后也有明星股东存在——与创业板公司天壕环境有着相同的实际控制人，小米掌门人雷军是其间接股东。

我们公司是出了名的用人“狠”，一方面，公司每年会招很多新人，减少用人成本，让我们这些领着高薪的老员工瑟瑟发抖。另一方面，为了保持稳定，公司会把有创造性的事情全部标准化，把任务分得很细，每个人负责一部分，还会安排几个人“备份”，这就让我们没有不可替代性，自然也没有安全感。

斯托尔滕贝格说，中东和北非地区的不稳定对北约安全产生影响。应伊拉克政府要求，北约将在伊拉克开展新训练任务，这项非战斗性质的行动由加拿大牵头。北约还决定在反恐方面增加对约旦和突尼斯的支持。斯托尔滕贝格说，北约成员国领导人批准一项名为“四个30”的战备倡议，即在2020年前确保北约拥有能在30天或更短时间内部署30个机械化营、30个空军中队和30艘作战舰艇的能力。各国领导人还决定更新北约的指挥架构，同意增加1200名军事指挥机构工作人员，以及在美国和德国增设司令部。

按照这个逻辑按图索骥，根据Wind统计数据，今年一季报中，每股未分配利润较高的A股公司名单如下，多数为白马蓝筹。责任编辑：郭春阳瑞信发表报告，首予中国铁塔（00788）“跑赢大市”评级及目标价1.73元，此按现金折现作估值，称公司可受惠于内地数据使用量，内地于去年底4G渗透率达72.5%，而内地三大电讯商未来会使用更大的4G及5G等收发器系统基站等，提振公司产品需求。